適材適所は「事業や組織の現状を踏まえたうえで、人的資源の最適化を実現すること」。
どこに誰を配置するのが最も望ましいかについて考えたていくことになるのです。
適才適処は「その人の適性や能力を考慮して、相応しいと言える地位や仕事に就かせること」。
適材適所と意味は変わりませんが、こちらの方がややマイナーな言い方と評価できます。
「適材適所」の意味
適材適所とは、事業や組織の現状を踏まえたうえで、人的資源の最適化を実現することです。
最も効率的な組織運営が可能となるような人的資源の配置という意味合いになりますが、この言葉はかなり有名と言えます。
実際にこれに近いことをやっている、やらないといけない立場にある人は世の中にいるので、そういう人にとっては馴染みを感じやすいです。
「適才適処」の意味
適才適処とは、その人の適性や能力を考慮して、相応しいと言える地位や仕事に就かせることです。
意味は適材適所とあまり変わりません。
主に組織内で使われる表現で、効率のいい人材登用を実現させることを目指していきます。
でも、適材適所と比べると、こちらの表現はあまり有名ではないです。
したがって、見聞きする機会は多くありません。
「適材適所」と「適才適処」の用法や用例
「人には向き不向きがどうしてもあるから、常に適材適所を考えていかないといけない。
そのような部分を無視して組織運営を考えると、非常にもったいないと評価できるだろう。」
「適才適処を考慮した結果、あいつは意外とリーダー向きであると判明した。
したがって、まだまだ若いとはいえ、思い切って責任あるポジションを任せることにしよう。」
適材適所と適才適処は知名度の違いが大きい
適材適所と適才適処は見間違える可能性があるので、きちんと表現の違いを認識しておかないといけませんが、どちらも組織の中において、どういう人間をどのような地位に就かせるかについて表した言葉と言えます。
意味は特に変わりませんけど、両者は知名度に違いがあります。
基本的には適材適所の方が有名と言えるので、そこは知っておきましょう。
