情報は「文章が中心で説明されており、何が実際に起こっているのかを知る事ができ、相手企業の狙いを早く知る事ができそれを防ぐ事が可能である事」。

データは「数字が中心に並んでおり、そこから傾向や赤字と黒自をはっきり示し経営方針の転換や経費削減により赤字を黒字へ、黒字をさらに黒字にし
非効率を減らす根拠を示すものである」。

 

「情報」はいち早く国内外の情報を集めて、相手の戦略を読みそれに対抗する処置を考える事

「情報」は、インターネット、新聞を頼りに信憑性の高い情報を入手し、さらなる経済の拡大のチャンスや、相手の大まかな戦略を知り逆にそれをディフェンスもしくは攻めるスピードと戦略を会社が練り、ディフェンスするのには、より素早く正確に情報を収集するのには、学歴ではなく即戦力の人材が必要である。

拡大させる場合は、実際に拡大経験のある人材を使う。

「データ」

データは、とにかく相手の企業が知られたくない情報をかき集め、数字化やグラフにして分かりやすくして変化の理由を上層部に素早く報告する。

数字の間違いがあるといけないから、ある程度経験のある分析班を結成して行うのが良い。

また、傾向を知る事が
出来るので世間の人間が何を求めているかのヒントにもなります。

また、社内での分析も進めて非効率だったり
どの部署が赤字で黒字であるかを調べて、今後の運営の改善に繋げる。

「情報」と「データ」の用法や用例

「情報」を使う時は、主に文章を扱い実際に起こったもしくは起こっている事をネットや新聞、書籍などで知る事であり
早めに手を打つ必要があったり、緊急事態の時は幹部を集めて対抗措置もしくは経済の拡大について話し合う。

「データ」を使う時は、信頼できるデータや統計、相手会社の利益や損失の数字を集めてグラフ化したり、表にしたりして
傾向や数字を用いてなぜこのような現象が起こっているのか説明する必要がある。

また、自社に対しても同様に作成し
無駄を無くし仕事がスムーズに進むように提案する事も重要である。

「情報」と「データ」の相乗効果

情報だけでは根拠に欠け、データだけでは結果は分かるがその理由を説明しなければならない。

だから、情報もデータも互いに必要な物であり強力な武器なので、二つを合わせてしっかり
要点を伝える事が出来れば、会社も経営が安定し更なる経済発展が出来ると思います。

そのためには、情報とデータを扱うスペシャリストが必要であり、これらの人材を集める事に
会社は、積極的になり自ら接触する位の勢いで人材の確保に注力する必要がある。

 

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